Hr business partner

Coaching szemlélet a HR-ben

 

Pár éve egyre elterjedtebb lett a HR Business Partner (HRBP) elnevezés. Ez egy meglehetősen magas szintű, komplex tudást és kompetenciákat igénylő feladat. Egy jó HRBP képes inspirálni, támogatja a stratégiaalkotási és döntési folyamatokat, részt vesz a fejlesztési tervek összeállításában, aktív szerepet tölt be a vezetők készségfejlesztésében. Tudást és ötleteket hoz be a szervezetbe azáltal, hogy elemzi és figyeli a szervezetet, előre jelzi, hogy milyen változásokra van szükség, hogy a cég a célja felé tudjon haladni. Mindemellett természetesen képben van a piaci trendekkel, frissen tartja a tudását, megismerve a legújabb módszertanokat és kutatási eredményeket.

Egy business coaching folyamat célja alapvetően mindig az, hogy egy vezető hogyan fejlődhet tovább annak érdekében, hogy hatékonyabban láthassa el a szerepkörét. Coach minőségében a HR szakember mindent megtesz az aktív hallgatástól kezdve a teszt eredmények biztosításáig, amelyek kiemelik a menedzser erősségeit és gyengeségeit. Az aktív hallgatás megköveteli, hogy a hallgató teljes mértékben összpontosítson az elhangzottakra, megértse a beszéd kontextusát és hátterét, majd ennek megfelelően reagáljon a beszélőre. A megfelelő kérdezéstechnika, gyakorlatok, visszatükrözés mind segítenek abban, hogy a vezetőtől a megfelelő válaszok érkezzenek, hiszen ezek segítségével alaposabban át tudja gondolni a döntéseit és megfelelő önreflexiót gyakorolva a berögzött hit- és szokásrendszereken átlépve a megfelelő lépéseket tegye meg a vállalat fejlődése érdekében.

Gyakran ütköznek bürokratikus falakba az újító szellemmel megáldott HR-esek és vezetők is, azonban megfelelő eszközöket és módszereket használva el tudnak indítani egy szükséges változást.

A jövő vállalatainak a fennmaradásának kulcsa a tanuló szervezetiség kialakítása és rezilienssé válása, ami megrekedt erőforrásokkal nem fog működni.

A HR-esek a szervezet minden szintjét támogatják, így nem csak a potenciállal rendelkező egyének felemelkedése a feladatuk, és ez még nagyobb kihívások elé állítja őket.

A coaching szemléletű HRBP kerüli a direkt visszajelzés adását, helyette megfelelő kérdésekkel gondolkodtatja el az embert. Ahelyett, hogy a vezető viselkedési stílusáról alkotna véleményt, inkább megkéri a vezetőt, gondolja át, hogyan kezeli a helyzetet, a viselkedése milyen hatást gyakorol másokra. Ezzel a módszerrel elkerülhető, hogy a vezetőben negatív reakciót váltson ki és fokozza a partnerség kialakítását.

Fontos, hogy a coaching szemléletű HRBP hiteles szakmai tapasztalattal egyenrangú félként tudjon együttműködni, bizalmi légkört teremtve az emberekkel. Nehézség ebben a munkakörben, hogy olyan emberhez fordul a munkatárs segítségért vagy információért, esetleg fejlesztési javaslatért, aki egyébként mély információkkal rendelkezik a szervezetről és tisztában van a vállalat működési dinamikájával, részt vesz a döntéselőkészítési folyamatokban, létszámtervezésben. Az emberek többsége nem meri megmutatni a gyengeségeit és nehezére esik önazonosan cselekedni, ezért is kiemelten fontos a titoktartás biztosítása. Amennyiben a vállalat megfelelő szakembereket alkalmaz, nincsen szükség külső cégek megbízására, hiszen a szervezeten belül kialakult kölcsönös bizalom és tisztelet mentén közösen lehet dolgozni a stratégiai célok elérésén. A coaching szemléletet alkalmazó HRBP könnyen el tudja érni, hogy a vezetők elfogadják a munkavállalók támogatásának és mentorálásának fontosságát a szervezeti tudás és teljesítmény növelése érdekében. Ez a jövő, más út nincs.

Ez jelenleg még utópisztikusnak tűnhet, ám már szerencsére vannak cégek, akik jó példával elöl járva már ezen az úton haladnak. Érdemes követni őket.

Beszéljünk a lehetőségekről!

Sikerünk abban áll, hogy minőségi munkát garanciával, határidőre vagyunk képesek elvégezni az ország bármely pontján!

Miért?

Miért jó velünk dolgozni?

Megtakarítás

Mert időt és költséget takarítunk meg Önnek, és minden pozíció árajánlata pozíciófüggő.

Gyorsaság

Mert 10 és 20 munkanap között megvalósítjuk a kapott feladatot.

Hatékonyság

Mert objektív tényeken alapuló munkát végzünk és szakemberek közreműködésével teszteljük a jelentkezőket.

Egyediség

Mert nem megszokott sablonok szerint végezzük munkánkat, hanem szenvedélyből.

Minőség

Mert olyan jelölteket mutatunk be, akik tudnak és akarnak dolgozni.

Garancia

Mert 2 év garanciát vállalunk az általunk közvetített munkatársakra.
Keress minket:
1106 Budapest

Jászberényi út 45.

A honlap további használatához a sütik használatát el kell fogadni. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát. Bővebb információ az Adatvédelmi tájékoztatóban olvasható.

Bezárás